德国电工E.ON和RWE试图管理核后问题

作者:傅钵

<p>到2022年关闭反应堆迫使电力供应商修改其模型</p><p>发布时间:2012年8月15日下午1:03 - 更新时间:2012年8月15日下午1:03播放时间2分钟</p><p>订户条款在核能退出的竞争中,德国能源公司E.ON似乎比其竞争对手RWE领先一步,RWE是该国第二大能源公司</p><p>非常受原子的放弃,在2011年3月福岛核灾难后决定,两个德国公用事业公司还选择了相同的方式来组织他们的转换:裁员,出售资产,重新谈判天然气与供应商签订合同并投资可再生能源</p><p>但是,在默克尔政府决定在2022年关闭所有工厂之后的十四个月,RWE现在看起来更加明显落后了</p><p> 2014年与RWE一起拆除2,400个就业岗位埃森集团于8月14日星期二宣布,到2014年将裁员2400人,作为降低成本计划的一部分在上半年,RWE的净利润略微下降至15.8亿欧元,或与2011年相比下降0.4%.E.ON已经公布了一年前首次采取储蓄措施,并于11月决定削减11,000个就业岗位</p><p>今年前六个月,其净利润增长了两倍多,达到31.3亿欧元</p><p>由于没有关闭核电站的费用,这两家德国电力生产商今年受益,这解释了这些光荣的结果</p><p>但如果E.ON的利润更高,那是因为它与其主要供应商俄罗斯天然气工业股份公司达成协议的速度也更快:通过重新谈判天然气合同的价格,杜塞尔多夫集团成功发行了12亿欧元</p><p> “情况不利”RWE宣布已与挪威天然气公司Statoil达成协议,但仍需与其他两家供应商(包括俄罗斯天然气工业股份公司)寻求中间立场</p><p>投资银行Equinet的分析师MichaelSchäfer表示,“RWE比其竞争对手E.ON晚了,后者也受益于其国际扩张”,但对于这两个群体来说,情况仍然非常不舒服</p><p> “传统能源不断失去市场份额,....